甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2025-06-17
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6月14日-15日,生態(tài)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜康武帶隊(duì)到酒泉兩家基層公司調(diào)研上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。生態(tài)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鞏軍、副總經(jīng)理張向杰、梁建軍,生態(tài)公司辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、安全生產(chǎn)部一同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上,杜康武一行先后聽(tīng)取了華隴城運(yùn)公司、河西生態(tài)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展情況以及下一步工作打算匯報(bào),分別分析研判了兩家公司發(fā)展現(xiàn)狀,并就下一步如何更好推動(dòng)兩家公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。
杜康武強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的政治信仰,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和合規(guī)管理;兩家公司班子成員要沖在前、干在先,全力以赴謀經(jīng)營(yíng),抓生產(chǎn),奮力沖刺,堅(jiān)定不移完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。要正視能力不足的問(wèn)題,通過(guò)內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)、向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)等多種方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身短板。要建立詳細(xì)的工作清單,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控與考核,提出改進(jìn)方案,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,落實(shí)獎(jiǎng)罰,確保項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)可控。全體人員要高度重視項(xiàng)目管理與合規(guī)化建設(shè),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于存在的問(wèn)題,要敢于直面、勇于解決,不斷提升管理水平和工作效能,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)研期間,杜康武一行還先后深入肅州區(qū)夜光杯廣場(chǎng)項(xiàng)目、高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)所片區(qū)濱河公園項(xiàng)目、世紀(jì)大道北延伸段道路及管網(wǎng)建設(shè)工程、南環(huán)西路(干休所)口袋公園項(xiàng)目,實(shí)地查看了各項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取了下一步工作計(jì)劃等情況匯報(bào),并對(duì)強(qiáng)化項(xiàng)目管理、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等提出要求。杜康武強(qiáng)調(diào),要搶抓施工黃金期,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,全力加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完工投用。要持續(xù)提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)安全管理,細(xì)化質(zhì)量管控,科學(xué)施工,著力提升道路、石材特色鋪裝等各分部工程質(zhì)量,全力保障綠植存活率與景觀效果,確保項(xiàng)目按期達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要持續(xù)弘揚(yáng)工匠精神,增強(qiáng)精品意識(shí),以腳踏實(shí)地干事?tīng)?zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,以卓越現(xiàn)場(chǎng)贏取廣闊市場(chǎng)。
通訊員:馬文潔 常正坤