甘肅建投生態(tài)公司二屆二次職工代表大會主題鮮明，思路清晰，措施得力，振奮人心，奏響了“十五五”的戰(zhàn)曲，新時代新征程的強音催人奮進(jìn)。

2025年，華隴城運公司將認(rèn)真落實集團公司一屆五次職代會及生態(tài)公司二屆二次職代會精神，緊緊圍繞生態(tài)公司“管理強化年”各項工作目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，確定七項重要舉措，全力以赴夯實管理，勵精圖治管控項目，千方百計提質(zhì)增效，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神、卯足干勁、凝心聚力、克難奮進(jìn)，為實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

堅持深度挖潛，在拓展經(jīng)營成果上再創(chuàng)新業(yè)績。盯緊第一要務(wù),做好肅州區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施提升項目在建及剩余項目的投融資建設(shè)任務(wù)，及時完成項目可研及兩評一案的調(diào)整、建設(shè)期的績效評價、財政備案等工作，同時將本項目的可行性缺口補助，按時納入政府中期財政規(guī)劃。同時，協(xié)同兄弟公司，積極發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，千方百計謀項目、接訂單。

堅持精益管理，在提升治理效能上達(dá)到新高度。圍繞項目運營，建立健全符合公司實際的項目運營管理制度，持續(xù)加強責(zé)任考核執(zhí)行力度，維護各項制度、流程的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。持續(xù)優(yōu)化完善績效考核制度，引導(dǎo)職工通過提升自身能力素質(zhì)來獲得相應(yīng)收入，進(jìn)一步調(diào)動員工積極性，釋放內(nèi)部活力。

堅持嚴(yán)細(xì)管控，在強化項目管理上實現(xiàn)新突破。加大與政府、各方溝通協(xié)調(diào)力度，解決已開工項目的遺留問題，及時完成所有項目的竣工驗收及審計結(jié)果工作。進(jìn)一步強化安全、質(zhì)量責(zé)任制的落實，加強過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全、質(zhì)量考核，增強各級管理人員對安全、質(zhì)量的責(zé)任意識。

堅持穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化管理創(chuàng)效上激活新動能。進(jìn)一步加強項目投資管控，準(zhǔn)確研判融資放款支款進(jìn)度，加強施工成本控制意識。加強財務(wù)信息化建設(shè)，推進(jìn)財務(wù)從核算型向管理型、價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。持續(xù)加強合同、概算及招標(biāo)管理，嚴(yán)格審核流程，強化審核力度，盡最大努力降本增效。

堅持預(yù)防為先，在防范化解風(fēng)險上彰顯新?lián)?dāng)。開展全面風(fēng)險排查，動態(tài)抓實投資項目問題整改。要時時學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握國家政策，規(guī)避政策風(fēng)險，不斷提升風(fēng)險預(yù)控能力。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，抓好監(jiān)事會監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督的有機結(jié)合，發(fā)揮監(jiān)督合力。

堅持嚴(yán)管厚愛，在人才隊伍建設(shè)上取得新成效。做好人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)做好導(dǎo)師帶徒工作，根據(jù)職工特長進(jìn)行崗位鍛煉，鼓勵職工考取各類證件；建立剛性的考核激勵機制，強化重實干重實績的導(dǎo)向；大力推行競聘上崗、末位淘汰制度，讓有為者有位、有位者更有為，激發(fā)員工內(nèi)在動力、提升管理效率。要加強職工隊伍政治理論和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵崗位練兵，打造學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團隊。

堅持固本強基，在筑牢戰(zhàn)斗堡壘上展現(xiàn)新作為。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和三抓三促行動成果。牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”這一基本職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，找準(zhǔn)服務(wù)工作大局的契合點和發(fā)力點，以強黨建為抓手，以促工作為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)黨建工作與中心工作的融合、融入、融通。落實好國家安全、維穩(wěn)和保密工作主體責(zé)任，守護好企業(yè)發(fā)展底線。持續(xù)推進(jìn)黨建群團協(xié)同發(fā)展，架好橋梁，服務(wù)職工、搭臺賦能，創(chuàng)新性開展各類職工文體及素質(zhì)提升活動，不斷提升職工的幸福感和歸屬感，匯聚同心同向的發(fā)展

夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。2025年，華隴城運公司將精準(zhǔn)把握大勢，保持戰(zhàn)略定力，在集團公司、生態(tài)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以更高站位謀劃發(fā)展、尋求突破，以更優(yōu)作風(fēng)真抓實干、推動落實，踔厲奮發(fā)、實干篤行，以更優(yōu)異的工作業(yè)績，為持續(xù)做強“建投生態(tài)”品牌，推動集團公司“再創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。